Affärsstyrning för kedjor – skapa kontroll över hela verksamheten
När verksamheten växer från en butik till många förändras ledningens utmaningar. Den första butiken kan ofta styras genom närvaro. En kedja behöver styras genom information.
Varför omsättning är ett dåligt styrtal
Två butiker kan sälja för samma belopp men ha helt olika bruttomarginal, lagervärde, lageromsättning, personalkostnader och lönsamhet.
Omsättning visar vad som säljs. Affärsstyrning visar varför resultatet ser ut som det gör.
KPI:er för framgångsrika kedjor
Framgångsrika kedjor följer bland annat försäljning, bruttomarginal, lageromsättning, lagervärde, försäljning per anställd, kampanjutfall och försäljning per butik.
Nyckeltalen behöver användas konsekvent i hela organisationen.
Från rapportering till verksamhetsstyrning
Rapportering beskriver vad som hänt. Verksamhetsstyrning hjälper organisationen att avgöra vad som ska prioriteras.
Det är skillnaden mellan information och beslut.
Business Intelligence i praktiken
Business Intelligence handlar om beslutsförmåga. När försäljning, lager, kunder och ekonomi analyseras tillsammans kan kedjan identifiera trender, avvikelser och förbättringsmöjligheter tidigare.
Det gör verksamheten mer proaktiv.
Hur Pyramid stödjer affärsstyrning
Pyramid samlar Business Intelligence, försäljningsanalys, artikelregister, prislistor, lager, flera lagerställen, CRM/Säljstöd och ekonomi.
Det skapar gemensamma beslutsunderlag för ledning och butikschefer.
Relaterade guider
På Nextus hjälper vi butikskedjor och detaljhandelsföretag att skapa bättre kontroll över artikeldata, lager, priser, kunder, ekonomi och uppföljning med stöd av Pyramid Business Studio.
Vanliga frågor
Vad är affärsstyrning i en butikskedja?
Att styra verksamheten med hjälp av gemensamma KPI:er, analys och uppföljning.
Vilka KPI:er är viktigast för detaljhandel?
Omsättning, bruttomarginal, lageromsättning, lagervärde, kampanjutfall och försäljning per butik.
Hur jämför man butiker rättvist?
Genom gemensamma definitioner, artikeldata och nyckeltal som används konsekvent.
Vad är skillnaden mellan rapportering och affärsstyrning?
Rapportering beskriver historiken medan affärsstyrning hjälper verksamheten att fatta beslut framåt.
Hur kan Business Intelligence förbättra beslutsfattandet?
Genom att kombinera försäljning, lager, kunddata och ekonomi i gemensamma analyser.
Hur stödjer Pyramid affärsstyrning?
Genom Business Intelligence, försäljningsanalys, artikelregister, lager, CRM/Säljstöd och ekonomi.
Hur följer man upp kampanjer på kedjenivå?
Genom att analysera kampanjens påverkan på försäljning, marginal, lager och kundaktivitet.
Hur identifierar man underpresterande butiker?
Genom att analysera avvikelser i flera KPI:er samtidigt.
Undrar du över något?
Hör av dig!
Jonathan Thelander
VD
019-611 30 30
jonathan.thelander@nextus.se